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广东:“老办法”焕发“新活力”——广州联通“内部导师制度”为人才培养蓄势赋能

  • 发布时间:2021-03-20

“凡学百艺,莫不有师”。无论学什么,都是由师傅引进门的,知识技能的传承更是需要仪式加持。为贯彻公司人才培养战略,发掘和利用内部人才资源,广州联通为每一位校招大学生配备了导师,即实施内部导师制,结合与员工岗位知识和能力相匹配、与员工职业发展相适应的培训培养体系,帮助新员工快速提升整体素质水平。截至目前,广州联通已累计为146名校招大学生匹配导师127人。

近期,为充分发挥“传、帮、带”作用,助力新员工成长成才,广州联通各线条举行了形式多样的“拜师仪式”,引导全体员工共同关注、关心、关爱新员工成长。

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“徒者秉尊师、谦逊、进取之心”。在人力资源与企业发展部2020届大学生内部导师拜师仪式上,“大家长”范明月经理分享了自己的亲身经历。除此之外,导师还与学员互赠礼物寄予祝福、双双按下代表师徒情缘的红手印。仪式在温馨的氛围中结束,师徒们签下的不仅是一份承诺,更是一份沉甸甸的责任,匠心传承、薪火相传由此展开。

在网络BG的“内部导师见面会”上,网络BG高级副总经理兼云网运营中心总经理罗绵辉提到“有问题一定要及时提出,导师要与学生一起解决问题”,他对新员工的成长尤为关心,不仅询问了一对一的导师匹配情况,并强调了目前培养计划的实操性与落地性。交付中心副总经理樊学宝分享了自身的学习经历为大学生们点明“指路灯”。同时各位新大学生对于自身的岗位职责、自身职业规划也有不同的理解与疑惑,在场的领导、各专业业务骨干与往届导师也耐心地一一解答。

“师者,传道授业解惑也”。在“市场线”的拜师仪式上,“市场部鲜橙训练营”营长陈娟代表部门对新员工加入市场部大家庭表示热烈欢迎,在对“师徒制”重要意义进行说明后公布了新员工培养方案,新员工依次与导师共饮“拜师茶”,并递上拜师贴,各位导师逐一回赠“回徒贴”和写有导师寄语的纪念品。未来的日子,师徒们一定会认真履行这份承诺,肩负起这份使命与责任,信守这份承诺与誓言,携手同行。

“惑而不从师,其为惑也,终不解矣”。内部导师制是汲取“师傅带徒弟”有益经验的人才开发新机制,它通过“传帮带、言传身教”等辅导方式,以价值观和综合素质的培养、职业发展的指导、关键知识技能的有效转移传承为主要内容,培养满足公司发展所需要人才。

未来,广州联通将持续探索青年人才队伍建设,进一步完善了年轻骨干人才培训机制,为广州联通年轻优秀人才脱颖而出提供了重要的人才保障措施,引导广大青年在公司创新转型和高质量发展中发挥重要的推动作用。